
Directorul general al ELCEN, despre fuziunea cu Termoenergetica: La acest moment, se pare că s-au aliniat planetele
23 Septembrie 2024
AgerpresCreţu este de părere că, la momentul actual, digitalizarea este percepută în România ca fiind "ceva de lux, nu ceva extrem de necesar".
Fuziunea dintre Elcen şi Termoenergetica, pentru care se pare că s-au aliniat planetele, presupune o configuraţie nouă şi un sistem informatic integrat, a declarat, luni, la o nouă ediţie a conferinţelor Focus Energetic, directorul general al ELCEN, Claudiu Creţu.
"Suntem în procedură de fuziune cu Termoenergetica. Se vorbeşte într-adevăr de foarte mulţi ani, dar la acest moment se pare că s-au aliniat planetele. Fuziunea dintre cele două companii, Elcen-Termoenergetica, presupune o configuraţie nouă, un sistem informatic integrat, investiţii în CET-uri, automatizare, la nivelul anului 2024, care să transmită date şi, evident, să fie integrate. Este nevoie contorizare inteligentă. N-are rost să mai discutăm de contoarele din Bucureşti, puse când eram noi tineri, când era Băsescu primar, ca să spunem mai direct. Deci au trecut 20 de ani, chiar mai mult. Proiecte există, dar ceea ce contează foarte mult este partea de finanţare a acestor proiecte, pentru că dacă rămâne doar la ideea de fonduri proprii, ele vor fi permanent amânate. Degeaba facem toate investiţiile din lume dacă noi nu avem controlul. În acest moment sunt doi-trei oameni care au creion şi hârtie, realist. Se lucrează la modul antic. Nu ştie primarul de sector ce face primarul general, ce face Administraţia Străzilor, ce face Enel, ce face Apa Nova, Termo etc. Este nevoie de digitalizare, mai ales la nivel de Bucureşti. Noi, la nivel de termoficare, spunem că avem această viziune, ştim ce vrem, lucrăm la proiecte, ne trebuie posibilitatea de a le finanţa. Şi, evident, Primăria Municipiului Bucureşti să-şi plătească datoria", a subliniat şeful Elcen.
"Suntem în procedură de fuziune cu Termoenergetica. Se vorbeşte într-adevăr de foarte mulţi ani, dar la acest moment se pare că s-au aliniat planetele. Fuziunea dintre cele două companii, Elcen-Termoenergetica, presupune o configuraţie nouă, un sistem informatic integrat, investiţii în CET-uri, automatizare, la nivelul anului 2024, care să transmită date şi, evident, să fie integrate. Este nevoie contorizare inteligentă. N-are rost să mai discutăm de contoarele din Bucureşti, puse când eram noi tineri, când era Băsescu primar, ca să spunem mai direct. Deci au trecut 20 de ani, chiar mai mult. Proiecte există, dar ceea ce contează foarte mult este partea de finanţare a acestor proiecte, pentru că dacă rămâne doar la ideea de fonduri proprii, ele vor fi permanent amânate. Degeaba facem toate investiţiile din lume dacă noi nu avem controlul. În acest moment sunt doi-trei oameni care au creion şi hârtie, realist. Se lucrează la modul antic. Nu ştie primarul de sector ce face primarul general, ce face Administraţia Străzilor, ce face Enel, ce face Apa Nova, Termo etc. Este nevoie de digitalizare, mai ales la nivel de Bucureşti. Noi, la nivel de termoficare, spunem că avem această viziune, ştim ce vrem, lucrăm la proiecte, ne trebuie posibilitatea de a le finanţa. Şi, evident, Primăria Municipiului Bucureşti să-şi plătească datoria", a subliniat şeful Elcen.
Creţu este de părere că, la momentul actual, digitalizarea este percepută în România ca fiind "ceva de lux, nu ceva extrem de necesar".
"Digitalizarea este încă percepută ca fiind ceva de lux, nu neapărat ca fiind ceva extrem de necesar. Şi spun asta pentru că, în ultimii şapte, opt, zece ani am tot încercat să pun proiecte de digitalizare pe masă şi permanent ele sunt la "şi altele" sau "n-avem bani acum de digitalizare". Mă refer aici mai ales la partea de termoficare, acolo unde suntem noi. Când vorbim de buget pentru digitalizare, mai întâi să reparăm ţeava, mai întâi să cârpim... Eu sunt convins că proiectele de digitalizare pot aduce valoare adăugată foarte mare sau mult mai mare. Însă, cine să înţeleagă, cine să vadă aceste lucruri? Concret, Bucureştiul astăzi nu este digitalizat. Termoficarea, astăzi, nu este digitalizată şi ar putea să fie digitalizat. Proiectele există, dar încă sunt acele datorii curente, acea luptă pentru supravieţuire, acele cheltuieli curente, iar partea de investiţii rămâne în planul doi. Care e soluţia? Soluţia sunt programele pe fonduri europene, în momentul în care există o componentă de grant, nerambursabilă. Când vorbim de digitalizare din fonduri proprii, e un pic complicat", a spus Creţu.
Digitalizarea sectorului energetic şi consolidarea securităţii cibernetice în domeniu reprezintă principalele teme care vor fi abordate luni în cadrul unei conferinţe organizată de publicaţia Focus Energetic, sub patronajul Ministerului Energiei, în parteneriat cu Comisia pentru energie, infrastructură energetică şi resurse minerale din Senat.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 540 / 9433 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
Rundă de promovări în mai multe arii de practică în biroul Kinstellar din București. Magdalena Răducanu preia rolul de Partener, alți șase avocați fac un pas înainte în carieră | Victor Constantinescu (Managing Partner): ”Aceste promovări recente nu sunt doar etape importante în cariera colegilor noștri, ci și confirmare a abilității lor de leadership și a rolurilor esențiale în cadrul biroului nostru”
LegiTeam: Atorney at Law | Dispute Resolution for commercial ̸ administrative litigation and arbitration | Reff & Associates
Răsturnare de situație: doar trei case locale de avocați rămân în topul global al celor mai bune 100 de firme implicate în arbitraje internaționale | Filip & Company intră în top, iar două firme cu un trecut bogat în domeniul arbitrajelor și prezență constantă în ghidurile de profil au părăsit clasamentul. ZRVP și LDDP rămân pilonii prezenței românești în GAR 100, ediția 2025
Promovări în echipa Filip & Company: Andreea Bănică și Alin Grapă ajung pe poziția de Counsel, alți patru avocați urcă în ierarhie | Cristina Filip, co-managing partner: ”Prin aceste promovari consolidăm fundamentele organizației printr-o noua generație de avocați excepționali”
BACIU PARTNERS câștigă premiul ‘Firma de Copyright & Design a Anului în România’ la gala Managing IP EMEA Awards 2025, desfășurată la Londra. Andreea Bende (Partener), premiată ca ‘Practicianul Anului în România’ | Ana-Maria Baciu, Managing Partner: ”Este o reconfirmare a faptului că principiile pe care le integrăm în fiecare proiect creează în mod constant valoare tangibilă, vizibilă și demnă de recunoaștere”
CMS România își mărește echipa în România prin cooptarea strategică a unui senior counsel și lansează practica de Apărare | Horea Popescu (Managing Partner): „Cristian Băcanu se remarcă printr-o combinație unică de experiență juridică, leadership în sectorul public și viziune internațională, ceea ce îl recomandă ca un membru valoros al echipei noastre”
Cei mai buni litigatori din România, văzuți de Chambers Europe 2025 | Cine sunt practicienii apreciați de clienți în practica de Dispute Resolution și ce spun clienții despre aceștia. Nouă avocați români sunt evidențiați în practica de arbitraj
Trei avocați români de la Bondoc & Asociații, Filip & Company și DLA Piper sunt considerați ‘Eminent Practitioners’ în practica de fuziuni și achiziții. Clasamentul Chambers Europe 2025, cu cei mai buni avocați de Corporate ̸ M&A din România
“ICC Arbitration Breakfast in Romania” – eveniment privind arbitrajul ICC, 14 mai 2025, București
NNDKP a asistat MedLife cu privire la majorarea limitei unui credit sindicalizat cu 50 milioane EUR. Ce avocați au fost în echipa de proiect
Schoenherr a asistat Verbund cu privire la achiziția unui proiect eolian de 272 MW de la Monsson. Echipa a fost coordonată de Monica Cojocaru (partner)
LegiTeam: POPESCU & ASOCIAȚII recrutează avocați stagiari (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...