
Popescu (Romgaz): Estimăm ca, undeva în trimestrul 3, să fim pregătiţi să venim cu primele oferte de furnizare
26 Februarie 2025
AgerpresEl a subliniat că avantajul Romgaz pe piaţa de furnizare este acela că se bazează pe gazul din producţie proprie şi compania nu este expusă la mişcările de scurtă durată de pe piaţa gazului.
Romgaz îşi doreşte să intre pe piaţa de furnizare, unde este normal să existe, şi estimăm că, undeva în trimestrul al treilea să venim cu primele oferte de furnizare, a declarat, miercuri, directorul general al companiei, Răzvan Popescu.
"Pe furnizare, în acest moment, am prelungit cu două săptămâni licitaţia în vederea achiziţiei de soft şi, la cum arată lucrurile, prin clarificările care au fost transmise, estimăm ca undeva în Q3 2025 să fim pregătiţi să oferim primele oferte de furnizare. Romgaz oricum este de doi ani de zile furnizor de ultimă instanţă, noi facem furnizare, dar la un nivel mult mai mic, ca şi furnizor de ultimă instanţă. Însă da, ne dorim această diversificare, ne dorim intrarea pe piaţa de furnizare unde este natural ca Romgaz să existe şi, făcând o analiză internă, considerăm, ca şi colegii de la Hidroelectrica, că o putem face intern şi nu numai că o putem face intern, sinergiile de a fi în interiorul companiei fac ca preţul să fie mai competitiv", a explicat Răzvan Popescu.
"Pe furnizare, în acest moment, am prelungit cu două săptămâni licitaţia în vederea achiziţiei de soft şi, la cum arată lucrurile, prin clarificările care au fost transmise, estimăm ca undeva în Q3 2025 să fim pregătiţi să oferim primele oferte de furnizare. Romgaz oricum este de doi ani de zile furnizor de ultimă instanţă, noi facem furnizare, dar la un nivel mult mai mic, ca şi furnizor de ultimă instanţă. Însă da, ne dorim această diversificare, ne dorim intrarea pe piaţa de furnizare unde este natural ca Romgaz să existe şi, făcând o analiză internă, considerăm, ca şi colegii de la Hidroelectrica, că o putem face intern şi nu numai că o putem face intern, sinergiile de a fi în interiorul companiei fac ca preţul să fie mai competitiv", a explicat Răzvan Popescu.
El a subliniat că avantajul Romgaz pe piaţa de furnizare este acela că se bazează pe gazul din producţie proprie şi compania nu este expusă la mişcările de scurtă durată de pe piaţa gazului.
"Aici este avantajul pe care îl avem. Faptul că suntem producători ne face şi un furnizor care are propriul gaz. Nu suntem atât de expuşi la mişcările acestea de scurtă durată pe piaţa gazului. Ne uităm şi vedem că, o dată cu această perioadă de frig, au fost aceste variaţii pe piaţa din România. Uitându-te doar la Day Ahead (piaţa pentru ziua următoare n.r) s-a spus că este preţul mare, dar dacă ne uităm, şi am făcut o evaluare a anului trecut, mai mult de 300 de zile piaţa şi day ahead-ul de pe BRM au fost cu undeva între 5% şi 15% sub TTF ( hub-ul de gaze TTF n.r). Deci peste 300 de zile. Adică nu poţi să iei un singur moment din piaţă, într-o anumită situaţie, ca să extrapolezi şi să spui mai departe că există o problemă. Nu. Piaţa se reglează singură. Ok, au existat momente, dar piaţa s-a reglat. Nu a fost o problemă de lipsă de cantităţi. Piaţa funcţionează. Chiar şi cu exporturile care au existat către Republica Moldova, chiar cu importurile care în unele zile au venit din Ungaria, piaţa a arătat că funcţionează. Dar, într-adevăr, au fost nişte discrepanţe de preţ, dar aceste discrepanţe nu au fost neapărat pe cantităţi foarte mari şi au fost pe un număr redus de zile", a explicat directorul Romgaz la ZF Power Summit 2025, întrebat dacă societatea ar putea să facă rezultate pe această piaţă de furnizare.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 5 / 9280 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Corporate and M&A Practice Group (2-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
Lista scurtă a finaliștilor “Chambers Europe Awards - 2025” | Cinci firme din România luptă pentru trofeu: CMS, NNDKP și ȚZA, prezențe constante la gala premiilor, Mușat & Asociații intră în competiție propulsată de activitatea intensă din ultimul an, iar Filip & Company este nominalizată pentru a patra oară consecutiv
GNP Guia Naghi și Partenerii îl promovează pe Tudor NACEV ca Partener coordonator al practicii Regulatory Pharma și Achiziții Publice. El a asistat clienți importanți în proiecte de anvergură
Cum văd anul 2025 profesioniștii considerați Leading Lawyers de către ghidurile juridice internaționale | Azi, de vorbă cu Florian Nițu, Managing Partner PNSA, poziționat de Legal500 în categoria ‘Hall of Fame’ în practica de M&A: ”Cu excepția unor cataclisme geostrategice pe care nu le putem vedea și pe care noi, din România, nici nu le putem preveni, avem motive bune să fim optimiști. Resurse, Infrastructură, Energie, Tech și Food sunt cele cinci domenii în care vom vedea cu precădere investiții și tranzacții noi, în mod accelerat, dar coerent totuși, formând o nouă paradigmă de dezvoltare”
LegiTeam: WH Simion & Partners is looking for a Senior Associate
Chambers Global 2025 | RTPR rămâne singura firmă de avocați listată pe prima poziție în ambele arii de practică analizate: Corporate ̸ M&A și Banking & Finance. Filip & Company și Schoenherr sunt în prima bandă în Corporate ̸ M&A. Firmele care au cei mai mulți avocați evidențiați sunt RTPR (9), Filip & Company (7), CMS (5) și Clifford Chance Badea (5)
Rising Stars | Bianca Bănățeanu, șef de promoție al seriei I a generației anului 2024 a decis să se îndrepte spre magistratură: ”Am ales să susțin probele de admitere la INM, după ce am oscilat de câteva ori între avocatură și magistratură. Sunt conștientă de responsabilitatea pe care o implică profesia de judecător, însă satisfacția pe care o simți atunci când știi că ai contribuit la înlăturarea unei situații de inechitate, la soluționarea unor probleme cu care oamenii se confruntă zi cu zi, mi se pare de neegalat”
Cum văd coordonatorii departamentelor juridice din companiile mari industriile în care activează și provocările anului 2025 | Monica Constantin, Legal & Corporate Affairs Director Bergenbier SA: ”Echipele noastre colaborează strâns pentru a preveni riscurile ce vin cu toate schimbările legislative. Vom continua acțiunile de conformare la modificările legislative și pe cele de prevenție. Menținem focusul pe strategia de sustenabilitate și continuăm să investim în dezvoltarea echipei”
Trei ofertanți intră în a doua rundă a vânzării Amethyst Healthcare, lanț paneuropean de radioterapie cu șase clinici în România. Goldman Sachs supraveghează tranzacția
Cum se modelează o carieră în Drept cu programul Erasmus | Povestea Raisei Manolescu, studentă în ultimul an la Iași, dar și o comparație între două sisteme: ”Dacă la noi accentul este pe memorarea multor informații, la universitatea din Coimbra accentul cădea pe un dialog autentic între student și profesor, pe spiritul critic, pe utilizarea unor concepte juridice în situații practice. Am simțit că atitudinea non-formală a profesorilor de la seminare a dus la crearea unui mediu academic mai dinamic”
Filip & Company asistă Adrem în vânzarea a 20% din acțiuni către ROCA Investments. Monica Stătescu (partener): ”Această tranzacție este un exemplu de colaborare strategică între antreprenori români”
Kinstellar și-a relocat birourile în Globalworth Tower, pe fondul extinderii echipei. Cushman & Wakefield Echinox a asistat firma de avocați în acest proiect și în vânzarea fostului sediu din centrul Capitalei
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...