
Mavros (PPC): Dacă o să construim interconexiuni, o să putem să beneficiem de preţuri mai mici la energie
26 Februarie 2025
AgerpresEl a subliniat că nu putem să ne bucurăm pe deplin de preţurile mai mici pentru că avem nevoie de interconexiuni mai bune, de tehnologii mai bune, de investiţii suplimentare.
Tranziţia energetică este o schimbare a unui model care funcţionează de 70 de ani şi trebuie să continuăm să construim reţele, pentru că, dacă o să construim interconexiuni şi ne asigurăm că aceste interconexiuni funcţionează eficient spre Nord- Vest, vom face în aşa fel încât să putem beneficia de preţuri mai mici, a declarat, miercuri, Konstantinos Mavros, CEO PPC Renewables.
"Tranziţia energetică este o schimbare a unui model care funcţionează de 70 de ani. Aşadar, încercăm să schimbăm în câţiva ani ceea ce a fost principala sursă de energie în economie timp decenii întregi. Dacă vă gândiţi la problema în sine (...) este vorba despre conectivitate. Trebuie să continuăm să construim reţele. De ce? Dacă priviţi studiul Eurelectric, Grids4Speed, veţi observa acest număr, şi vreau să-l menţionez, veţi descoperi că proiecţia până în 2050 pentru Uniunea Europeană este că trebuie să investim 67 miliarde de euro pe an pentru a dezvolta reţelele. De ce avem nevoie de asta? Dacă vă uitaţi la statele baltice şi la acest eveniment istoric, sincronizarea (reţelelor) statelor baltice (la cea europeană), care înseamnă că acum pot fi foarte confortabile cu preţurile, deoarece au un sistem foarte stabil şi foarte bine interconectat. Dacă reuşim, mai ales în zona în care trăim, şi aceasta este Europa de Sud-Est - nu doar România, ci şi Bulgaria, Grecia, trăim în acelaşi cluster al energiei electrice, dacă construim interconexiuni şi ne asigurăm că aceste interconexiuni funcţionează eficient spre Nord- Vest, vom face în aşa fel încât să putem beneficia de preţuri mai mici. Pentru că producţia de electricitate provine din surse regenerabile", a spus Mavros.
"Tranziţia energetică este o schimbare a unui model care funcţionează de 70 de ani. Aşadar, încercăm să schimbăm în câţiva ani ceea ce a fost principala sursă de energie în economie timp decenii întregi. Dacă vă gândiţi la problema în sine (...) este vorba despre conectivitate. Trebuie să continuăm să construim reţele. De ce? Dacă priviţi studiul Eurelectric, Grids4Speed, veţi observa acest număr, şi vreau să-l menţionez, veţi descoperi că proiecţia până în 2050 pentru Uniunea Europeană este că trebuie să investim 67 miliarde de euro pe an pentru a dezvolta reţelele. De ce avem nevoie de asta? Dacă vă uitaţi la statele baltice şi la acest eveniment istoric, sincronizarea (reţelelor) statelor baltice (la cea europeană), care înseamnă că acum pot fi foarte confortabile cu preţurile, deoarece au un sistem foarte stabil şi foarte bine interconectat. Dacă reuşim, mai ales în zona în care trăim, şi aceasta este Europa de Sud-Est - nu doar România, ci şi Bulgaria, Grecia, trăim în acelaşi cluster al energiei electrice, dacă construim interconexiuni şi ne asigurăm că aceste interconexiuni funcţionează eficient spre Nord- Vest, vom face în aşa fel încât să putem beneficia de preţuri mai mici. Pentru că producţia de electricitate provine din surse regenerabile", a spus Mavros.
El a subliniat că nu putem să ne bucurăm pe deplin de preţurile mai mici pentru că avem nevoie de interconexiuni mai bune, de tehnologii mai bune, de investiţii suplimentare.
"Şi pentru a pune acest lucru la nivelul politic corect, dacă priviţi rapoartele Draghi sau Letta, care au fost pilonii politicii europene în ultimele luni, sau poate mai mult, veţi vedea că toată lumea cere investiţii suplimentare. Şi dacă mergeţi mai departe, din nou, vorbim despre un mix de investiţii care va creşte sau va îmbunătăţi competitivitatea europeană prin preţuri mai mici ale electricităţii, de care industria şi, la sfârşit, consumatorul final vor beneficia", a precizat CEO-ul PPC Renewables.
Acesta a menţionat că trebuie să continue construcţia de noi de capacităţi de generare, iar energia regenerabilă este un factor foarte important în acest sens.
"Trăim într-o eră de geo-disrupţie. Dacă luăm în considerare faptul că există o coliziune de factori aici - geopolitica, tranziţia energetică şi inteligenţa artificială, putem vorbi despre trei piloni care afectează economia sau politica globală în ansamblu. Aşadar, avem gigaputeri, gigawaţi şi gigabiţi. Lucrurile se schimbă. Ce vreau să subliniez în ceea ce priveşte energia regenerabilă, capacitatea sau generarea de energie este că se pare că trebuie să continuăm să construim (capacităţi de generare de) energie, mai ales în regiunea în care trăim. Iar energia regenerabilă este un factor foarte important în acest sens. Pentru că, dacă ne gândim la tranziţia energetică în sine, ne referim la un alt factor în trei piloni, care sunt decarbonizarea, descentralizarea şi digitalizarea. De ce? Pentru că închidem unităţi vechi pe bază de combustibili fosili, descentralizăm producţia cu energii regenerabile", a explicat Mavros la ZF Power Summit 2025.
Oficialul PPC a adăugat că "kilowatt-ul" verde are cel mai mic LCOE (cost pe termen lung al energiei electrice), dar trebuie construite în continuare tehnologii adiacente în jurul energiilor regenerabile pentru a ne asigura că vor funcţiona eficient.
"Cred cu tărie că acum este, ştiţi, un vals, un dans, un tango. Aşadar, trebuie să continuăm să construim tehnologii noi. Dar trebuie să fim foarte atenţi la mixul energetic. Şi când mă refer la mix, mă refer la faptul că nu putem continua să construim doar energie regenerabilă. Trebuie să avem generare flexibilă. Trebuie să construim alte tehnologii care să asigure o evoluţie lină", a punctat el.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 9 / 9280 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Corporate and M&A Practice Group (2-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
Lista scurtă a finaliștilor “Chambers Europe Awards - 2025” | Cinci firme din România luptă pentru trofeu: CMS, NNDKP și ȚZA, prezențe constante la gala premiilor, Mușat & Asociații intră în competiție propulsată de activitatea intensă din ultimul an, iar Filip & Company este nominalizată pentru a patra oară consecutiv
GNP Guia Naghi și Partenerii îl promovează pe Tudor NACEV ca Partener coordonator al practicii Regulatory Pharma și Achiziții Publice. El a asistat clienți importanți în proiecte de anvergură
Cum văd anul 2025 profesioniștii considerați Leading Lawyers de către ghidurile juridice internaționale | Azi, de vorbă cu Florian Nițu, Managing Partner PNSA, poziționat de Legal500 în categoria ‘Hall of Fame’ în practica de M&A: ”Cu excepția unor cataclisme geostrategice pe care nu le putem vedea și pe care noi, din România, nici nu le putem preveni, avem motive bune să fim optimiști. Resurse, Infrastructură, Energie, Tech și Food sunt cele cinci domenii în care vom vedea cu precădere investiții și tranzacții noi, în mod accelerat, dar coerent totuși, formând o nouă paradigmă de dezvoltare”
LegiTeam: WH Simion & Partners is looking for a Senior Associate
Chambers Global 2025 | RTPR rămâne singura firmă de avocați listată pe prima poziție în ambele arii de practică analizate: Corporate ̸ M&A și Banking & Finance. Filip & Company și Schoenherr sunt în prima bandă în Corporate ̸ M&A. Firmele care au cei mai mulți avocați evidențiați sunt RTPR (9), Filip & Company (7), CMS (5) și Clifford Chance Badea (5)
Rising Stars | Bianca Bănățeanu, șef de promoție al seriei I a generației anului 2024 a decis să se îndrepte spre magistratură: ”Am ales să susțin probele de admitere la INM, după ce am oscilat de câteva ori între avocatură și magistratură. Sunt conștientă de responsabilitatea pe care o implică profesia de judecător, însă satisfacția pe care o simți atunci când știi că ai contribuit la înlăturarea unei situații de inechitate, la soluționarea unor probleme cu care oamenii se confruntă zi cu zi, mi se pare de neegalat”
Cum văd coordonatorii departamentelor juridice din companiile mari industriile în care activează și provocările anului 2025 | Monica Constantin, Legal & Corporate Affairs Director Bergenbier SA: ”Echipele noastre colaborează strâns pentru a preveni riscurile ce vin cu toate schimbările legislative. Vom continua acțiunile de conformare la modificările legislative și pe cele de prevenție. Menținem focusul pe strategia de sustenabilitate și continuăm să investim în dezvoltarea echipei”
Trei ofertanți intră în a doua rundă a vânzării Amethyst Healthcare, lanț paneuropean de radioterapie cu șase clinici în România. Goldman Sachs supraveghează tranzacția
Cum se modelează o carieră în Drept cu programul Erasmus | Povestea Raisei Manolescu, studentă în ultimul an la Iași, dar și o comparație între două sisteme: ”Dacă la noi accentul este pe memorarea multor informații, la universitatea din Coimbra accentul cădea pe un dialog autentic între student și profesor, pe spiritul critic, pe utilizarea unor concepte juridice în situații practice. Am simțit că atitudinea non-formală a profesorilor de la seminare a dus la crearea unui mediu academic mai dinamic”
Filip & Company asistă Adrem în vânzarea a 20% din acțiuni către ROCA Investments. Monica Stătescu (partener): ”Această tranzacție este un exemplu de colaborare strategică între antreprenori români”
Kinstellar și-a relocat birourile în Globalworth Tower, pe fondul extinderii echipei. Cushman & Wakefield Echinox a asistat firma de avocați în acest proiect și în vânzarea fostului sediu din centrul Capitalei
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...