![ZRP](/banners/zrvp_bigad03.gif)
Chiriţoiu: A fost un an record din punct de vedere al numărului de concentrări economice, peste 100 de operaţiuni analizate
07 Februarie 2025
AgerpresÎn 2024, Consiliul Concurenţei a analizat şi autorizat 104 tranzacţii (concentrări economice), cele multe din ultimii 21 de ani.
Anul 2024 a fost unul record din punct de vedere al numărului de concentrări economice, peste 100, cea mai mare tranzacţie pe piaţa de retail din România, respectiv preluarea Profi de către Mega Image, fiind autorizată, în premieră, cu impunerea de proceduri transparente pentru listarea/delistarea furnizorilor actuali, a declarat, joi, preşedintele Consiliului Concurenţei, Bogdan Chiriţoiu, într-o conferinţă de presă.
"A fost un an record din punct de vedere al numărului de concentrări economice. Este prima dată când avem mai mult de 100 de operaţiuni care au fost analizate. Majoritatea nu ridică probleme. Am avut una care, într-adevăr, a necesitat mult efort şi un caz iarăşi interesant şi tehnic, dar e important economic: preluarea Profi de către Mega. Aici, ce e distinct: ne-am uitat, cum ne uităm întotdeauna, să nu fie scăzută concurenţa la nivel local, deci, ca urmare a acestei fuziuni, să nu ajungă prea multe magazine Mega într-un anumit areal. Asta e ceea ce facem de obicei când avem de-a face cu concentrări în retail. Deci, i-am obligat să renunţe la unele din magazinele Profi, dar ce e nou în acest caz este că ne-am uitat mai atent decât o făceam de obicei la partea de aprovizionare a lui Mega, deci la partea de furnizare de produse alimentare. Acolo am vrut să nu fie prea puternică poziţia de negociere a acestui lanţ nou rezultat din unirea lui Mega cu Profi, să n-aibă o poziţie prea puternică de negociere faţă de furnizorii lor mai mici, căci faţă de Coca-Cola nu suntem îngrijoraţi, Coca-Cola e suficient de mare să aibă grijă de ea însăşi şi poate să negocieze cu Mega, chiar dacă e un Mega crescut prin preluarea Profi. Dar ce ne-a interesat a fost impactul acestei fuziuni asupra firmelor medii şi mici care aprovizionează Mega şi Profi. Şi aici am preluat prevederi din legislaţia privind practicile neloiale în lanţul alimentar şi le-am unit cu prevederile noastre în Legea concurenţei şi i-am spus lui Mega că trebuie să aibă proceduri transparente pentru listare/delistare şi, în mod excepţional, pe o perioadă de câţiva ani nu trebuie să delisteze furnizori actuali care sunt dependenţi de Mega sau de Profi", a spus Chiriţoiu.
"A fost un an record din punct de vedere al numărului de concentrări economice. Este prima dată când avem mai mult de 100 de operaţiuni care au fost analizate. Majoritatea nu ridică probleme. Am avut una care, într-adevăr, a necesitat mult efort şi un caz iarăşi interesant şi tehnic, dar e important economic: preluarea Profi de către Mega. Aici, ce e distinct: ne-am uitat, cum ne uităm întotdeauna, să nu fie scăzută concurenţa la nivel local, deci, ca urmare a acestei fuziuni, să nu ajungă prea multe magazine Mega într-un anumit areal. Asta e ceea ce facem de obicei când avem de-a face cu concentrări în retail. Deci, i-am obligat să renunţe la unele din magazinele Profi, dar ce e nou în acest caz este că ne-am uitat mai atent decât o făceam de obicei la partea de aprovizionare a lui Mega, deci la partea de furnizare de produse alimentare. Acolo am vrut să nu fie prea puternică poziţia de negociere a acestui lanţ nou rezultat din unirea lui Mega cu Profi, să n-aibă o poziţie prea puternică de negociere faţă de furnizorii lor mai mici, căci faţă de Coca-Cola nu suntem îngrijoraţi, Coca-Cola e suficient de mare să aibă grijă de ea însăşi şi poate să negocieze cu Mega, chiar dacă e un Mega crescut prin preluarea Profi. Dar ce ne-a interesat a fost impactul acestei fuziuni asupra firmelor medii şi mici care aprovizionează Mega şi Profi. Şi aici am preluat prevederi din legislaţia privind practicile neloiale în lanţul alimentar şi le-am unit cu prevederile noastre în Legea concurenţei şi i-am spus lui Mega că trebuie să aibă proceduri transparente pentru listare/delistare şi, în mod excepţional, pe o perioadă de câţiva ani nu trebuie să delisteze furnizori actuali care sunt dependenţi de Mega sau de Profi", a spus Chiriţoiu.
El a explicat că s-a dorit oferirea de timp furnizorilor mici şi medii de a-şi găsi şi alţi clienţi pentru furnizarea de produse în cazul în care vor fi delistaţi de noul lanţ.
"Ideea este să le dăm acestor furnizori, care-s cumva vulnerabili, pentru că vând o proporţie mare din producţia lor către Mega sau Profi, o perioadă să se ajusteze. Ei ce pot să facă? Pot să spună 'E ok, am curaj să rămân dependent de Mega-Profi' şi atunci îşi asumă acest risc sau pot să spună 'Folosesc perioada asta să încerc să mă diversific, să încerc să găsesc şi alţi clienţi, ca în caz că după ce trece perioada asta de graţie cumva Mega mă delistează, nu mai e mulţumită de produsele mele sau eu nu mai sunt mulţumit de preţurile pe care mi le oferă Mega, atunci eu voi fi folosit timpul pe care l-am avut la dispoziţie ca să-mi găsesc alţi clienţi. Dacă pierd Mega, să nu dau faliment'. Deci, asta e ideea, să le dăm o perioadă de graţie în care ei pot să decidă dacă doresc să se diversifice, să-şi caute alţi clienţi, să nu rămână dependenţi de acest lanţ foarte mare, Mega plus Profi", a susţinut şeful autorităţii de concurenţă.
În 2024, Consiliul Concurenţei a analizat şi autorizat 104 tranzacţii (concentrări economice), cele multe din ultimii 21 de ani.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 8 / 9195 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
![](/banners/musatad01.gif)
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Stratulat Albulescu o recrutează pe Andreea Șerban de la Reff & Asociații, pe poziția de Partener
Trei ofertanți intră în a doua rundă a vânzării Amethyst Healthcare, lanț paneuropean de radioterapie cu șase clinici în România. Goldman Sachs supraveghează tranzacția
Cei mai buni avocaţi în domeniul mărcilor, remarcați de WTR 1000, ediția 2025 | Baciu Partners, Răzvan Dincă & Asociaţii și Ratza & Ratza sunt lideri pe segmentele analizate, o bună expunere pentru TZA, Mușat, Schoenherr, ZRVP și NNDKP. Cum arată elita profesioniștilor din domeniu și ce spun clienții despre aceștia
Noi promovări în echipa RTPR | Andreea Nedeloiu devine Counsel, alți cinci avocați au terminat stagiatura și vin pe poziția de Associate
Promovări la Voicu & Asociații | Roxana Neguțu devine Senior Partner, noi poziții ocupate în cadrul Firmei
Filip & Company asistă eMAG şi HeyBlu în achiziția a 100% din acțiunile Orange Money IFN SA. Echipa, coordonată de Alina Stancu Bîrsan (partener) și Rebecca Marina (counsel)
Academia Română, reprezentată de Popescu & Asociații, obține o victorie semnificativă într-un proiect complex de retrocedare | Echipa coordonată de Octavian POPESCU (Managing Partner), Andreea MIHALACHE (Partner) și Ana Maria BULEA-CIURARU (Associate) stabilește un precedent important în protejarea bunurilor de importanță națională
O nouă echipă de coordonare la Filip & Company | Cristina Filip și Alexandru Bîrsan, co-Managing Partners, au un mandat de 4 ani. Mai mulți parteneri devin manageri sau co-manageri ai departamentelor firmei
VIDEO | Dicționar de arbitraj: Intervenția instanței în arbitraj (Powered by ZRVP)
Mușat & Asociații promovează șapte avocați în ariile fuziuni și achiziții, litigii și arbitraj, drept bancar și financiar, piețe de capital și achiziții publice
RTPR, alături de Integral Capital Group la investiția în Embryos. Echipa de proiect, coordonată de Costin Tărăcilă (Managing Partner) și Marina Fechetă-Giurgică (Senior Associate)
CMS asistă grupul M Core cu privire la achiziția portofoliului de centre comerciale (Strip Malls) din România de la MAS Plc. Roxana Frățilă (partener) și Mircea Moraru (senior counsel), au coordonat avocații care au acoperit aspectele tranzacționale, iar Ana Radnev (partner) și Alina Tihan (senior counsel) au condus echipa de drept bancar
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...